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A PROPOSITO DEL GRUPPO IKEA

Benvenuto in IKEA

Scopri chi siamo, come esploriamo la vita in casa e i nostri risultati finanziari nell'Yearly Summary 2017 del Gruppo IKEA.
I nostri valori e la passione per la vita quotidiana in casa ci guidano in tutto quello che facciamo. Ogni prodotto che creiamo ¨¨ un¡¯idea per migliorare la casa. Il Gruppo IKEA ha 355 negozi in 29 paesi*.
* Al 31 agosto 2017
Copertina di Yearly Summary 2017
A PROPOSITO DEL GRUPPO IKEA: IDEA COMMERCIALE | CRESCITA SOSTENIBILE | IKEA IN CIFRE | PROPRIET¨¤ E STRUTTURA | ORGANIZZAZIONE
IDEA COMMERCIALE
La nostra visione strategica e l¡¯idea commerciale
La nostra visione strategica, creare una vita quotidiana migliore per la maggioranza delle persone, ¨¨ sostenuta dalla nostra idea commerciale: offrire un vasto assortimento di articoli d¡¯arredamento funzionali e di buon design a prezzi cos¨¬ vantaggiosi da permettere al maggior numero possibile di persone di acquistarli.
Cerchiamo di coniugare qualit¨¤ e prezzi accessibili ottimizzando la catena del valore, stabilendo relazioni a lungo termine con i fornitori, investendo nell¡¯automazione industriale e producendo in grandi volumi. Ma la nostra visione strategica non riguarda solo l¡¯home furnishing. Vogliamo creare una vita quotidiana migliore per tutte le persone interessate dal nostro business.
Un giovane ragazzo sdraiato che guarda un neonato con una donna sullo sfondo seduta sul pavimento.
A PROPOSITO DEL GRUPPO IKEA: IDEA COMMERCIALE | CRESCITA SOSTENIBILE | IKEA IN CIFRE | PROPRIET¨¤ E STRUTTURA | ORGANIZZAZIONE
CRESCITA SOSTENIBILE
Investire nel futuro
?Una migliore vita quotidiana per quante pi¨´ persone.¡±, ecco la missione di IKEA. Il principio finanziario principale del Gruppo IKEA ¨¨ crescere sfruttando le nostre stesse risorse. In altre parole, ci guadagniamo il denaro prima di spenderlo. Cos¨¬ facendo, siamo in grado di fare investimenti a lungo termine per il futuro.
La visione di IKEA ¨¨ il fondamento della nostra crescita. Vogliamo assicurarci che IKEA sia accessibile per migliorare la vita quotidiana di tante persone, in casa. Reinvestiamo la maggior parte dei nostri profitti in negozi nuovi o gi¨¤ esistenti, nonch¨¦ nello sviluppo dei prodotti, in soluzioni sostenibili e per cercare di ridurre costantemente i prezzi per i nostri clienti.
Gli abitanti di Amburgo devono solo fare una passeggiata in centro per trovare il negozio IKEA.
IKEA entra in citt¨¤ con il primo negozio in centro ad Amburgo.
3 aree di crescita
AREE DI CRESCITA
Due lampade da tavolo LAMPAN, una senza paralume.
Prodotti di qualit¨¤ a un buon prezzo
Per raggiungere un gran numero di persone, i nostri prodotti devono essere di buona qualit¨¤ e accessibili. Noi creiamo, tenendo sempre in considerazione le esigenze dei nostri clienti. Leggi qualche informazione sul nostro processo di design democratico.
Un papà ai fornelli nell’isola per cucina. La figlia è seduta su una panca costruita dentro l’isola.
People & Planet Positive
Stiamo lavorando per avere un impatto generale positivo sia sulle persone che sul pianeta, continuando al contempo la nostra crescita. Scopri di pi¨´ in People & Planet
Un collage fotografico di qualche membro del personale IKEA.
Se le persone crescono, anche IKEA cresce
Il nostro personale ¨¨ essenziale per la nostra crescita continua. Per noi ogni persona ha un potenziale che pu¨° essere sviluppato. Scopri di pi¨´ nella sezione Lavorare da IKEA
A PROPOSITO DEL GRUPPO IKEA: IDEA COMMERCIALE | CRESCITA SOSTENIBILE | IKEA IN CIFRE | PROPRIET¨¤ E STRUTTURA | ORGANIZZAZIONE
Scopri le informazioni chiave del Gruppo IKEA relative al FY17.
IKEA IN CIFRE
Il Gruppo IKEA in cifre FY17

INGKA Holding B.V. e i suoi enti controllati
2,1
miliardi di visite a IKEA.com
137
milioni di visite alle app del catalogo e del negozio
355
negozi del Gruppo IKEA in 29 paesi
Alla fine dell'anno finanziario 2017 contavamo anche 24 punti IKEA Ritira, ordina, arreda in 12 paesi, 43 centri commerciali in 15 paesi, 31 centri di distribuzione ai negozi in 18 paesi e 26 centri di distribuzione ai clienti in 13 paesi.
149.000
collaboratori
Retail: 134.400
Distribution: 9.100
Centri commerciali: 2.100
Altro: 3.400
85
milioni di lampadine a LED vendute
Se ogni lampadina a LED venduta sostituisse una lampadina a incandescenza, si risparmierebbe energia sufficiente ad alimentare 750.000 abitazioni per un anno. Il calcolo ¨¨ basato sul consumo di energia elettrica di una famiglia media europea.
Il 100%
del cotone usato per realizzare i prodotti IKEA proviene da fonti pi¨´ sostenibili1.
€1,8
miliardi di fatturato di IKEA Food
Fatturato totale presso i nostri ristoranti, bistrot, Botteghe Svedesi e ristoranti per i collaboratori.
49,2%
di donne manager
Oggi pi¨´ della met¨¤ dei nostri collaboratori, il 49% dei nostri manager e il 53%2 del Management Group sono costituiti da donne.
1 ¡°Cotone proveniente da fonti pi¨´ sostenibili¡± significa cotone coltivato secondo gli standard di Better Cotton, cotone coltivato da agricoltori che lavorano per raggiungere gli standard di Better Cotton, cotone riciclato e cotone pi¨´ sostenibile proveniente dagli Stati Uniti (come ¡°e3 Cotton Program¡±).2Con la nuova struttura del management, questa cifra ¨¨ cambiata per il FY17.
Scarica il report completo per informazioni pi¨´ dettagliate sul FY17.
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PROPRIET¨¤ E STRUTTURA
Struttura proprietaria
Il Gruppo di aziende IKEA (INGKA Holding B.V. e i suoi enti controllati) ha una struttura volta a salvaguardare l¡¯indipendenza nel lungo termine. Stichting INGKA Foundation, con sede nei Paesi Bassi, ¨¨ proprietaria del Gruppo IKEA e i suoi fondi vengono usati con due finalit¨¤: reinvestire nel Gruppo IKEA e sostenere progetti benefici attraverso Stichting IKEA Foundation.
Panoramica della struttura
Alt
Stichting INGKA Foundation
Proprietaria del Gruppo IKEA
Gruppo IKEA
(INGKA Holding B.V. e i suoi enti controllati)
Stichting IKEA Foundation
Beneficenza
Gestione delle attivit¨¤ finanziarie
Stichting IMAS Foundation
Alt
Gruppo IKEA
(INGKA Holding B.V. e i suoi enti controllati)
Presidente e CEO: Jesper Brodin
Commercial
IKEA Business Solutions
Presidente del Supervisory Board: Lars-Johan Jarnheimer
CUSTOMER FULFILMENT
SERVICE FUNCTIONS
CENTRES
RETAIL
GROUP FUNCTIONS
Corporate Communications
People & Culture
Marketing &
Com&In
Sustainability
Customer
Experience
Expansion
Business Navigation
& Finance
Corporate Finance, Tax & Treasury
Legal & Governance
Property
Risk Management
& Compliance
FINANCIAL ASSET MANAGEMENT
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ORGANIZZAZIONE
Il management del nostro Gruppo
Una foto di gruppo del management di IKEA (14 persone)
Da sinistra a destra:
Claudia Willvonseder, Marketing e Com&In
Mikael Palmquist, Retail Region Asia Pacific
Giny Boer, Retail Region South & East Europe
Juvencio Maeztu, Sustainability
Marcus Baumgartner, Customer Fulfilment
Petra Hesser, Development & Expansion
Alistair Davidson, CFO
Jesper Brodin, CEO e Presidente
Michael Ward, Retail Region North America & Scandinavia
Gerard Groener, Centres
Olivia Ross Wilson, Corporate Communications
Doris Lan, CEO Assistant
Stefan Sj?strand, Commercial
Ulrika Bies¨¨rt, Human Resources
Jeanette S?derberg (not pictured), Retail Region Central & West Europe
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Per un futuro sostenibile
La sostenibilit¨¤ ¨¨ uno dei nostri valori. Scopri cosa significa per noi nella sezione La sostenibilit¨¤ in IKEA.
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